【HGV攻略法】ヒルトングランドバケーションは人生の足枷か？僕が見つけた付き合い方のヒント

ハワイに行くたび、胸が躍る——でもその裏で、財布の中身はちょっと泣いているかもしれません。

憧れのハワイでダイヤモンドヘッドを見ながら、夫婦で美味しい食事とカクテルをたしなむ…そんな夢みたいな話、ぼくは実現しています。

でも実際のところ、その舞台裏でぼくはちょっと複雑な気持ちを抱えていました。

なぜなら滞在先は数年前に購入したヒルトングランドバケーション（HGV）のタイムシェア物件。

ぼくは数年前、勢いと「せどらー妻としての理解者である奥さんへのご褒美」という言葉に背中を押され、ヒルトングランドバケーション（HGV）を契約していたんです。

なんと、購入費総額はハイエースの新車並み。

さらに毎年発生するランニングコストを積み上げれば仮に20年だとして別途500万円近く掛かる見込み。いや、昨今のインフレ事情を考慮するとそれも大きく超えてくる可能性が高い。ってことはトータル1000万？

おまけに渡航してリゾート利用するたびに説明会という名のセールスにも付き合わされる。

……正直、少し後悔しています。

でも、せっかく購入してしまった以上、上手に活用すれば人生のご褒美にできるはず。

後悔と同時に、「買ってしまった以上、どう使い倒すか」と発想を転換してみたいと考えてみました。

この記事では、所有して分かったメリットと、想像以上に重いデメリット、そして後悔を減らすための『活用のコツ』まで、包み隠さずシェアします。

そんなHGV所有者同胞の参考になれば幸いです。

【結論】ヒルトン沖縄瀬底リゾートを利用！

これはもう唯一といっていい方法で、ハワイにこだわらないことがカギになってきます。

まずハワイ旅行って、会社員の人だとそもそも長期の休みを取るという難易度が高くて、交通費も往復でひとり10万円は見ておかないといけません。

HGVでカバーできるのはあくまでも宿泊費なので、ハワイ旅行には「飲む、食う、移動する」というコストが別で発生します。

下記はJTBの情報を引用。

5泊7日（1週間）だと、1人当たり約35～40万以上の予算が必要になります。

メインでかかる費用は以下の通り。
航空券代：13万円～（燃油サーチャージ・出入国税込み）
宿泊費：10万円～（2万円～/泊）
現地交通費：1.4万円～（空港からの往復8,000円＋1,000円～/日）
食費：4.8万円～（8,000円～/日）
現地観光費：3万円～（5,000円～/日）
レンタルWiFi：3,500円～（500円～/日）
雑費（お土産、保険、ESTAなど）：3.5万円～

引用元：JTB公式

ぼくとしてもハワイ旅行ではおおむね上記の予算感ですね。

そこで物価がまだ許容範囲で距離も近い国内旅行、なおかつ「非日常感」もある場所、ってことでヒルトン沖縄瀬底リゾートでポイント消化がおすすめです。

来年またヒルトン沖縄瀬底リゾートに行くつもりですので、次回は宿泊記を綴ってみたいと思ったり思わなかったり。

HGVのメリット、デメリット【購入を決めたのは妻のひと言】

自営業で時間の融通がきくようになってから、ハワイ一家である妻の影響もあって自分でも信じられないくらい渡航する頻度が増えてきていました。

それでもHGV購入前はその都度ホテルを予約したり、エクスペディアなんかで往復航空券付き格安パッケージ、エアビーアンドビー（airbnb）で民泊を利用したりしつつワイキキ周辺の宿泊を楽しんでもいた。

ところがハワイで滞在したエアビーでの民泊利用の際、妻がぽつりとつぶやいたんです。

ぼくの妻は「匂い」に対して過剰とも思えるほどの敏感少女で、キャンプ場のトイレや水回り、自宅で出た生ゴミについても猛烈な拒否反応を示すくらい。おかげでいつのころからステルス的にぼくがわが家のゴミ捨て担当に任命されてしまうほど。

そんな彼女から言わせると、その時に滞在した民泊施設全体にうっすらと匂いが漂っていて、帰国したあとの思い出話でもちょくちょくそれが不快だった旨の発言をしていたんですよね。

新宿でHGVの「ハワイ島3泊無料宿泊券」に釣られて説明会に行った経緯は後述するんだけど、そこでのセールストークを受けてる際に担当者の女性から、

と妻が質問を受けた際に、かつてのエアビーでの「匂い体験」を語り出したところでセールスの流れがグッと購入の方に傾いていく雰囲気となったのは冒頭で語った通りです。

高級コンドミニアムに毎年滞在できる【メリット】

とはいえ、HGVは長期休みを調整しやすい自営業の僕にとって向いていることは事実だし、妻にとっても安心・清潔なヒルトンブランドのコンドミニアムに宿泊できるということはメリットです。

ツアーで手配されるホテルと比べ部屋が倍は広く、施設によっては広めのキッチンと洗濯乾燥機もありますし、このあたりはタイムシェアならではだな、と利用してみてはじめて分かった点も多いですね。

また、HGVはちょくちょく「ポイント還元」という名目で、通常の必要ポイントから大幅にディスカウントされて宿泊可能なタイムセール的なお得なキャンペーンが行われていたりします。

上記の画像は一例なんですが、

「75%オフ」なんて、もはや通常ポイントで取る方が損なのでは？？？

とイヤでも思わされるレベルです。

参考までに上記のラスベガスのホテルに2023年に滞在した履歴を載せとくと、

当時使用したのは1ベッドルーム（4人宿泊可能だけど結果夫婦ふたりで利用）で1616ポイント。

これをまったく同じ日付で2年後に設定し、普通にヒルトン公式から予約しようとすると下記。

当然ドル円為替レートで変わってくるけど、現時点(2025/8/8)ではトータル127,538円。

一泊あたりにならすとだいたい31,884円。

こうするとHGVの方がお得、のような気もする。

デメリット①：毎年掛かるランニングコスト

ぼくが感じたメリットに続いて、デメリットその①。

まず、HGVって購入すると不動産の扱いになってしまうので「謎の支払い」が毎年発生するんだけど、こいつが非常に曲者。

参考までに先日封書で届いたその支払い内訳を下記に記述。

支払期限	費用明細	請求額
2026/01/01	繰越金	0.00
2026/01/01	2026年クラブ年会費	329.00
2026/01/01	2026年運営費	593.20
2026/01/01	2026年予備費(積立金)	11656
2026/01/01	2026年固定資産税	46.84
2026/01/01	2026年ハワイ州一般消費税	33.44
2026/01/01	ARDA寄付金(任意)	7.00
請求額合計US＄		1,126.04

2026年の支払いは17万超え。月間にならすと実におよそ1万5千円に迫ります。

もうこれってウチのサブスクで考えると、せどらー倉庫として利用しているハローストレージの月額料金に匹敵するほどのインパクト。

要は「メリット」で先に上げた「13万円弱のラスベガス4泊より謎の支払いの方が高い」という事態に。

もうひとつおまけに言っちゃうとHGVの支払いって、日本を凌ぐアメリカのインフレで毎年じりじりと上がってってたりします。

これって、もう埼玉県のわが家の固定資産税以上の金額を、毎年HGVに献上することを意味していることになります。一生涯にわたって。（倒置法）

デメリット②：リゾート利用の度に誘導されるセールス（説明会）

そしてデメリットその②。

HGVオーナーで過去にリゾートを利用したことがある人は分かってもらえると思うんだけど、HGVのビジネスモデルはとても巧妙で一回買ったリゾートにチェックインする度に「ウェルカムギフト」という名の新たなセールスをしてくる。

そもそも「ウェルカムギフト」なんてさもありがたそうなことを言ってくるけど、その内容はプールのタオル利用券やら宿泊人数分のミネラルウォーター。なんだそれ。

しかもタオルや水はこれまた単なる『撒き餌』で、こいつに釣られて日本人のチェックインカウンターに誘導されると99%の確率で、

なんてことを言ってきます。

だいたいこっちはリゾートに到着して早々、フライトの疲労を纏いながらもハワイの雰囲気に舞い上がって、ただでさえ正常な判断力を失ってる旅行者なんです。

そこを衝いてくるHGVからの提案、内容は『もっとグレードの高い広い部屋にランクアップしませんか？』っていう新たなセールスの応酬。

予定あるからそんなヒマないよ……

こっちは遠路はるばるようやく日本からやってきて、行きたいお店や食事なんかで限られた期間を大切に過ごしたいというのに、つい説明会なんかに参加するとそれだけで数時間費やす羽目になります。

さすがのヒルトンホテルだけあって、その広告や集客、マーケティングなんかがよく練られていて現地のスタッフ含めて「まるで呼吸をするかのようにセールス」してくるから気をつけてください。

今回のHGVハワイ旅行費用。ほかの方法だとどうなる？

7泊9日で東京～オアフ島～ハワイ島への交通費を含め総額50万円

7/22～7/30の7泊9日のハワイ旅でかかった費用を計算してみました。

宿泊先の内訳は下記。1泊目のマリオットは無料宿泊を利用したけど宿泊税が発生。

7/22（1泊）オアフ島	7/23（3泊）オアフ島	7/26（3泊）ハワイ島
ワイキキビーチ・マリオット・リゾート＆スパ	ヒルトン・グランド・バケーションズ・クラブ・ザ・グランド・アイランダー・ワイキキ・ホノルル	ヒルトン・グランド・バケーションズ・クラブ・キングズランド・ワイコロア

オアフ島4泊の初日はマリオットボンヴォイの無料宿泊で1泊、HGVのグランドアイランダーで3泊。その後ハワイ島に移動してHGVのキングスランドで3泊。HGVはポイントを使用。

航空券代金	245,025円（42,272円ハワイ島往復、202,753円オアフ島往復）
宿泊代金総額（税込み）	23,750円（マリオット9,722円、ヒルトンオアフ7,407円、ハワイ島6,621円）
レンタカー、UBER、LYFTなど現地交通費	33,692円
食費、カフェ、スーパー等	約15万円※主に妻が支払のため
旅費総額	50万円くらい

今回は妻が支払った食費など、航空券を含めてざっくり夫婦二名でたぶん50万円程度の支出になっているはずです。控えめに見て。

いや、今回だけで考えれば安い、はず。ワイキキでグランドアイランダー1泊で6万～する、はずだから。

気になる方はリサーチして、答え合わせしてみてください。

＼ 宿泊／航空券＋宿泊／航空券 ／

「トラベルコ」とか「ブッキングドットコム」でホテル＋航空券という手段

でも「買わずにホテル＋航空券手配」で十分だったかも？と感じたのも事実。

この記事を書きながらいまふと「トラベルコ」で検索したらハワイ島のほかでカウアイ島も付いて大人1名40万円で行けるんだとか。

もちろんホテルのランクが落ちる懸念があるのは言うまでもありませんが、実際問題HGVを所有してなくても100万円くらいでハワイ旅行自体は堪能できそうです。

もちろん100万円なんて大金。そんなことは重々承知してますが、

これから20年間維持費を払い続けられるんだろうか？

という思いが払拭できずにいます。

ぼくがHGVを購入するまでの背景

HGVから送付された「ハワイ島3泊無料宿泊券」と言う名の撒き餌

まずぼくはジャンクせどらーの分際でHGVのオーナーなんですが、2021年にワイキキの物件をタイムシェアで購入して所有してもう4年になりました。

思えば当時はコロナ真っ最中だったこともあって「渡航禁止」やら「緊急事態宣言」なんかで、そもそも海外旅行なんておいそれと行けるもんでもないのに「ハワイ島のリゾート3泊無料宿泊券」というエサにまんまと食いついてた結果、『隔年でハワイのヒルトンのリゾートに一週間滞在できる権利』を200万で買ってしまっていました。

とはいえ、この時点ではまだ引き返せる余地もあったはずですが2023年に更に200万を課金、けっきょくズルズルといまもヒルトンの養分になり続けています。

高額商品の購入を即決するとだいたい失敗する

そもそもの話、何百万という買い物を即断即決なんてしたらダメなんです。

思えば東京、新宿でHGVの説明会にハワイ島の無料宿泊券につられてノコノコ行ってしまった結果、まんまとその場で契約したのが2021年の夏。

その後は海外渡航の解禁などもあって、何度かハワイや沖縄に行きつつもその都度セールスをされて、挙句の果てには『毎年ハワイのヒルトンのリゾートに一週間滞在できる権利』を更に200万課金。

トータル購入資金は総額400万円。

冷静に考えてみると、わが家の世帯年収なんて夫婦あわせて7桁〜8桁万円を行き来してるのが現状です。

ましてやぼくは自営業でせどらーだから売上も不安定だし、基本的に収入は悲観で考えてるから毎年コンスタントにハワイ旅行だなんて、年一回でも家計に与えるインパクトは相当なもの。

一流企業の部長・役員じゃあるまいし……

っていうか、そのクラスの人だって都内在住で子どもの教育費なんかを考えると、「海外旅行に家族みんなで毎年バカンス」だなんて余裕は案外無いのでは？と思ったり。

この10数年でハワイ旅行に対する自分の感覚がマヒ

もともとぼくの妻はハワイ歴が長い。というか割と幼少のころからハワイに毎年、下手すると年に2度とか渡航してたほどの上等な家柄の女性だったりします。

そう、なんならHGVというタイムシェアを購入して、もうじき4年経つ今でもそう思っています。

実際、嫁と出会う前（当時38才）までのぼくの生涯ハワイ渡航歴は2回でした。

ハワイに2回……もう一生分行ったよなあ

と思ってました。

なんだけど、嫁とその家族がオアフ島の現地に友人知人がいるくらい、ハワイに長いこと通っていて縁があるご家庭ということもあって状況は大きく変わりました。

ということで、大きな流れに飲み込まれるようにその後ハワイで挙式、現在に至るって感じです。

ハワイ旅行に対する心理的ハードルを下げるメディアの功罪

そもそも、ハワイ旅行が日本人の人気海外旅行先ランキングにおいて長いこと上位に君臨し続けてる理由、ってのは大きく3つあると思ってます。

特に温暖な気候については寒がりで冬が大嫌いなぼくにとって、年中温暖な気候ってのはけっこうなポイントだったりしていて、年齢を重ねてきている現在もその想いはどんどん顕著になっています。

直行便で片道6~7時間で行ける気軽さもあるし、嫁の両親（ぼくにとっての義理の父母）みたいなシニア層からも根強い支持があることからも、この辺は多くの人にとっても同意いただけるんじゃないかと思うんです。

3つ目に記載した「アウェー感が希薄」という点も重要で、定期的に有吉の夏休みみたいなハワイロケ番組がまあまあな頻度で放送されてて、年中朝から晩までテレビばかり見ている層の人間はハワイに謎の親近感があったり。

テレビ局からすればそれだけハワイコンテンツは数字が取れるってことの証明だし、ディズニーランドでタレントの皆さんがワイワイ楽しそうに新アトラクションに乗ったりしてるのも似たようなもので、そうやってテレビ番組に接触する機会が多い分だけその地への憧憬を持つというもの。

＼ 楽天トラベルから予約 ／

話を戻すと、そんなハワイ好きの妻を持ったぼくは今回2025年7月22日から30日の9日間、オアフ4泊＋ハワイ島3泊という大盤振る舞いを妻の誕生日祝いという名目で行ってきた次第です。

ハワイのタイムシェアを所有してるくせに、ポイ活みたいな貧乏くさい真似をしてるあたりからして、もう完全に自分を見失っています。

HGVはヒルトン側にとっても「おいしい客」

タイムシェアの基本を簡単に説明すると「毎年リゾート滞在を約束する権利」というイメージになってくるんですが、当然そんな権利を得ようとするわけだから安くはない代償を支払うことになります。

いまやHGVに限らずマリオット系やウィンダム系など、ネットやリアルでそれぞれ熱心にセールスをしているのを見ますよね。

そしてそれは「お買い物」なんてレベルでは当然なくて、ヘタをすると新卒社会人の年収並の金額。

そういうわけだからセールスする側もそりゃあ必死。だって一件契約取れたら200万～400万の売上。全力で取りにも来るでしょう。

だからメールやDMはもちろん、日本国内のアウトレットモールの一角に「ヒルトングランドバケーション」のブースを設けてみたり、様々な角度から潜在顧客にアプローチを試みてくるってわけです。

そして首尾よく顧客を獲得できれば、たったその一撃で彼らの営業成績はグッと上がる。

新人担当なら、もしかしたらその1人に売るだけで当月目標は達成する場合もあるかも。

つまりどんなに「その日限りの特典ですよ」とか言われてはした金（期間限定ポイント等）をチラつかせてきたとしても、彼らは一見お客のメリットに寄り添ってるように見せておいて、実のところは目の前のカモ（自分）を一本釣りしてこようとしてるだけ。

だいたい「その日限りの特典」なんて初めから用意されている予算内なんだから、彼らは痛くも痒くもありません。

【HGV攻略法まとめ】ヒルトン沖縄瀬底リゾートを利用

おまえ購入しといてなんだそりゃ、って話にはなりますがHGVの購入はぼくの人生において幾つ目かの失敗だった、とここに白状させていただきます。

今のところの結論としてはヒルトン沖縄瀬底リゾートを利用することでポイント消化、という方法が最適解なんですが苦しまぎれ感は否めません。

少なくともぼくは2018年から個人事業主、2021年からマイクロ法人の二刀流で生計を立てていて、会社員時代と比較して圧倒的に自由な時間を得られてはいます。

ワンオペで面倒な人間との関係性が無いに等しい自分で、ようやく年に1～2度のタイムシェアのポイントを消化出来ている状況です。

ところが昨年から妻が会社員に復帰して気づいたんですが、多くの社会人ってそんな簡単に1週間単位での休暇って取れるもんじゃありません。

そもそもHGVの利用は妻と一緒に行くことが前提なのに、肝心の妻が長期休暇を取るには上司や同僚、関係各所との調整と合意を得るというプロセスが必要です。

なので年1回以上の海外旅行が難しい人、現地での営業トークがわずらわしい人、コストに見合うか悩む人はヒルトンに近寄らないことをおすすめします。

今回の教訓：「所有すること」は自由から遠ざかることと同義